Fehlerfreie Online-Personalbeschaffung: Tipps für eine erfolgreiche Mitarbeitersuche

Die Online-Personalbeschaffung hat sich zu einem entscheidenden Instrument für die Gewinnung neuer Mitarbeiter entwickelt. Traditionelle Methoden wie Printanzeigen reichen nicht mehr aus, und Unternehmen müssen moderne digitale Strategien nutzen, um die richtigen Kandidaten anzusprechen. Dieser Artikel befasst sich mit der effektiven Planung der Online-Personalbeschaffung, der Auswahl geeigneter Kommunikationskanäle und den häufigsten Fehlern, die Arbeitgeber vermeiden sollten.

Online-Recruiting ist ein absolutes Muss. Kaum jemand sucht heute noch in Zeitungen oder anderen gedruckten Stellenanzeigenmagazinen nach Arbeit. Das Internet bietet ein breites Spektrum an Möglichkeiten – von Jobportalen und Apps über Unternehmenswebsites und Blogs bis hin zu sozialen Netzwerken.

Vorbereitung auf eine erfolgreiche Online-Personalbeschaffung, auch „Digital Recruitment“ genannt

Die Wahl des richtigen Kommunikationskanals hängt, genau wie im klassischen Marketing, von der Zielgruppe ab. Bevor Sie damit beginnen, Ihr Stellenangebot über alle verfügbaren Kanäle zu verbreiten, sollten Sie sich folgende Fragen stellen:

1. Biete ich eine Stelle oder einen Beruf an?
2. Was sind die Visionen, Ziele und Werte des Unternehmens?
3. Was kann ich bieten?
4. Wodurch unterscheide ich mich von der Konkurrenz?
5. Warum bin ich ein besserer Arbeitgeber als die Konkurrenz?
6. Was sagen meine derzeitigen Mitarbeiter über mich?
7. Brauche ich einen erfahrenen Fachmann?
8. Ist ein Absolvent ohne schlechte Arbeitsgewohnheiten nicht besser?
9. Welche Eigenschaften fehlen mir in meinem derzeitigen Team?
10. Möchte ich alternative Methoden (Feng-Shui) in die Auswahl einbeziehen?
11. Wer ist die Person, die ich suche („Persona“)?
12. Was möchte ich ihm mitteilen?

Die Antworten auf die oben genannten Fragen sollten klar definieren, welche Kommunikationskanäle am besten geeignet sind und welche Informationen Sie vermitteln müssen. Storytelling wird im heutigen Marketing sehr oft als die bestmögliche Art der Kommunikation angepriesen.

Was sind die häufigsten Fehler bei der Personalbeschaffung?

Stellenanzeigen beschreiben den Aufgabenbereich oft sehr vage. Der Bewerber muss sich vieles selbst zusammenreimen und passt die angebotene Stelle auf der Grundlage seiner subjektiven Erwartungen an seine eigenen Vorstellungen an.

Die tägliche Realität weicht jedoch von den Vorstellungen des neuen Mitarbeiters ab. Die Folge ist eine Kündigung während der Probezeit.

Sie haben jedoch nicht nur diesen Mitarbeiter verloren, sondern auch alle, mit denen er sprechen wird, sowie erhebliche finanzielle Mittel, die mit der Gewinnung eines neuen Mitarbeiters verbunden sind.

Ein weiteres Problem kann eine unklare Hierarchie im Unternehmen sein. Bereits bei der Vorbereitung der Stellenausschreibung ist es unerlässlich, die Hierarchie klar festzulegen, die Verantwortlichkeiten zu verteilen und den tatsächlichen Arbeitsinhalt so genau wie möglich zu beschreiben.

Online-Rekrutierung in der Praxis

Es gibt viele Möglichkeiten, im Internet nach neuen Mitarbeitern zu suchen. Angesichts der aktuellen Arbeitslosigkeit ist die Gewinnung neuer Mitarbeiter eher eine Aufgabe für das Headhunting (direkte Suche).

Soziale Netzwerke

Auf professioneller Ebene fällt Ihnen vielleicht als Erstes LinkedIn ein. Dieses Netzwerk eignet sich für die Besetzung von Führungspositionen.

Auf Facebook gibt es viele spezialisierte Gruppen, in denen sich Menschen gegenseitig Arbeitgeber empfehlen.

Auch auf Instagram kann eine Rekrutierungskampagne erfolgreich sein. Allerdings muss die kreative Umsetzung sorgfältig durchdacht werden.

YouTube – Videos können mehr bewirken als statische Bilder oder Text. McDonald’s nutzte beispielsweise die Tatsache, dass Jirka Král – einer der einflussreichsten tschechischen YouTuber – einst für die tschechische Filiale gearbeitet hatte.

Recruiting-Landingpages

Eine Rekrutierungs-Microseite kann eine eigenständige Seite sein, die nur einem einzigen Zweck dient. Entscheidend ist, dass Links aus Anzeigen und Stellenanzeigen auf diese Seite führen. Die Grundlage bildet der Inhalt – authentische Geschichten von Mitarbeitern.

Zusammenfassung und Fazit

Die aktuelle Arbeitslosigkeit und die heranwachsende Generation Y sind zwei wesentliche Herausforderungen bei der Personalbeschaffung. Rekrutierungskampagnen verschmelzen daher heute mit Kampagnen zum Markenaufbau. Im Idealfall sollten Ihre bestehenden Mitarbeiter die Personalbeschaffung für Sie übernehmen.

Die Grundlage für eine erfolgreiche Personalbeschaffung ist die Kenntnis des idealen Mitarbeiters und die anschließende Wahl der richtigen Wege, ihn anzusprechen.

Literatur:
Rath, Tom. StrengthsFinder 2.0. New York: Gallup Press
Mühlfeit, Jan. Der positive Leader. Brünn: Management Press
Belbin Teamrollen, www.belbin.com
Řezníček, J.; Procházka, T. Content-Marketing. Brünn: Computer Press